經(jīng)濟危機給我國機床企業(yè)帶來跨國并購機遇

經(jīng)濟危機給我國機床企業(yè)帶來跨國并購機遇

“受經(jīng)濟危機的影響，歐美等國的一些裝備制造業(yè)企業(yè)遭遇經(jīng)營困境，而這給我國機床企業(yè)帶來了跨國并購的機遇。”近日，中國機床工具工業(yè)協(xié)會名譽會長梁訓接受中國工業(yè)報記者采訪時表示。
價格下滑顯契機
通用技術(shù)歐洲德瑪斯有限公司副總馮毅也表達了同樣的觀點，美國的金融風暴為中國機床企業(yè)走向海外創(chuàng)造了條件，部分*企業(yè)成為可以投資或并購的對象。
他告訴記者，德國汽車制造——艾瑪格目前經(jīng)營出現(xiàn)了困難。其核心技術(shù)是，為汽車制造行業(yè)提供高速、高精度、大批量生產(chǎn)的柔性加工系統(tǒng)。目前，該企業(yè)的資產(chǎn)價格出現(xiàn)了下滑，正是收購的好機會。
此外還有、高精銳航模領(lǐng)域的德國格林公司，去年12月申請了破產(chǎn)保護，他們擁有的航模技術(shù)是目前中國的企業(yè)還尚未把握的。該企業(yè)除了生產(chǎn)航模以外，還把握著機床數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)。也是由于此次金融風暴，該企業(yè)的市值有所降低，為中國企業(yè)與它的合作創(chuàng)造了機遇。
與德瑪斯一樣，國內(nèi)不少有實力的機床企業(yè)開始將目光更多地投向海外市場，希望借此時機，逢低進入海外市場。
梁訓表示，歐美的機床企業(yè)大多是家族企業(yè)，50％左右的機床制造企業(yè)僅有四五十人，千人以上的企業(yè)。這些企業(yè)規(guī)模小，承擔風險能力較微弱，加之他們大多是技術(shù)支撐型企業(yè)，而不是資本支撐型，因此在金融危機發(fā)生時，融資問題zui有可能使企業(yè)陷入困境。這一特征很適合中國機床企業(yè)在比較低的價格條件下，進行兼并收購具有較高機床制造技術(shù)和較好品牌的國外機床企業(yè)。
“此外，這些家族企業(yè)的創(chuàng)始人有些年事已高，面臨著選擇接班人的重要轉(zhuǎn)折點，我國企業(yè)選擇在這個時候進行并購，恰是一個不錯的時機。”梁訓說。
需理性
不可否認，在金融風暴的影響下歐美等國機床企業(yè)資產(chǎn)價格在降低，為我國企業(yè)并購海外市場創(chuàng)造了有利的局面。然而有業(yè)內(nèi)專家表示，正是在這種情況下，我們需要保持冷靜，不要只看收購價格，而是要更關(guān)注其核心價值。裝備制造業(yè)企業(yè)的價值通常決定于其在行業(yè)中的地位、研發(fā)的能力、競爭性的實力、品牌的地位、核心人員的數(shù)量質(zhì)量及穩(wěn)定性、與客戶的關(guān)系、與重要供給商的關(guān)系，以及在世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置與作用。
梁訓告訴記者，我國某機床企業(yè)曾接受印度尼西亞某投資集團的建議，共同并購美國一家數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)。由于缺乏經(jīng)驗，未做詳盡的調(diào)查，事后得知被并購企業(yè)把握要害技術(shù)的英籍人員離職，導致并購只是買到了廠房和設備等硬件，并未獲得zui需要的技術(shù)。